賈伯斯推出iPhone那年,比爾蓋茲沒閒著…

我們參與中華投資環境策進會(CIEIA)在10月24日舉辦的《2013投資環境永續論壇》期間,與論壇主講人之一的中華電信基金會執行長林三元先生,曾進行會前會討論。林執行長一直是位令人敬重的前輩,無論是在生活、專業、甚至是對社會議題的付出,都讓人相當敬佩。尤其他在自己的部落格「三塊趴趴走」分享的社會趨勢觀察筆記,更是精采的隨筆。

 

林三元執行長之前曾在微軟擔任高階主管,對於ICT產業、以及老東家微軟公司知之甚詳。於是我們也就趁機請教,這間曾是全球市值最高、獨霸一方的巨擘級企業,為什麼在如今市場光芒消退如此之快?是不是真的創新能力消散,打不過勢如破竹的強勁對手們 (包括蘋果公司)。

 

「我跟你講,其實,微軟的創新能力,一直都存在,」林三元執行長用他一貫平易近人的口吻說,很多人以為微軟失去創新能力,其實不盡然。

 

「他們有很多非常先端的技術,很可惜的地方就在於,沒能把這些厲害技術整合起來,開發出具備市場破壞力的殺手級產品。」

 

這時,林三元執行長很快地走到他的辦公桌前,移動滑鼠,從 Youtube 找出一段影片,「你以為當年製造出智慧型手機的關鍵技術,只有蘋果才有嗎?才不是呢,微軟很早就都掌握了,而且做出具體的產品。」

 

時間回到2007年,微軟就已經研發出先端產品,它具備觸控、無線傳輸、圖形縮放……等人性化的靈活介面,由比爾蓋茲親自打頭陣,要為新產品打出名號。

 

我們仔細盯著這段影片,由比爾蓋茲親自示範操作,這項產品是……

 

一張大桌子……

 

呃,看著比爾蓋茲用手玩著桌面,它會顯示出漂亮的水波……接著,喔,它還可以畫圖……,按一下,可以換不同顏色的畫筆……

 

這……(當場有點無言)

 

也就在同一年,蘋果公司在賈伯斯的帶領下,推出了第一支 iPhone,完全顛覆手機業界的典範,市場潮流強勢地把諾基亞、摩托羅拉從霸主拉下,這項創新,徹底改變人類的生活視野,把人類的生活重心,從固定裝置生及為行動裝置,一個重新定義生活機能的時代來臨了。

 

該有的技術,微軟並沒有少過,但真正決定成敗的關鍵,並不只在於how to do,更在於 what to do。

 

知道要為這世界帶來什麼樣的革新,比起如何設計、需要什麼技術,更重要。起碼,不會配置大量的人才,用來做個智慧型……桌子!!!

 

當頻果已經透過智慧型手機攻城掠地時,至今還有誰記得微軟同年推出的智慧型桌子呢。

 

說到底,是什麼樣的世界觀,推動你的想像,決定了接下來行動的方向?

 

才是關鍵中的關鍵。

 


 
 

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