紐柯（Nucor）鋼鐵公司1972年開始經營鋼鐵製造業，採用回收廢鋼鐵的方式，專注於煉鋼。2004年年產鋼超出1900萬噸，進入世界500強，利潤躍居全美鋼鐵業第一；同時也運用獨特的創新技術，為鋼鐵界引領一股新潮流。
儘管美國鋼鐵業是競爭激烈的環境，但紐柯（Nucor）僅花十幾年的時間，就成為產業界的一匹黑馬，而更讓人眼睛為之一亮的是，紐柯曾創下「連續188季發放特別股利」給股東的超亮眼紀錄。
讓人不禁好奇，紐柯（Nucor）是如何勇闖這片紅海而拔得頭籌呢?
小蝦米扳倒大鯨魚能力
●電弧爐技術
傳統高爐煉鋼前置作業較為繁瑣，加上過程中會釋放大量的二氧化碳而破壞環境。反觀，電爐鍊鋼在電能充沛、及廢鋼足夠條件下即可執行。相形之下，對於環境也較友善，因此電弧爐更具備優勢
●低成本、高效能
非採礦煉鐵，而是以回收廢鐵作為原料，進而提煉鋼鐵。如此一來，不僅省下前段製程，還能降低成本
●團隊合作的員工
減少工廠階級，強調人人平等的環境，其注重團隊的合作精神，並充分給予發揮的空間，也因此為公司持續締造佳績
紐柯（Nucor）之所以屢屢戰勝，除大幅降低鋼材生產三項固定成本：資產折舊、原料、人事，更以「破壞性創新」而聞名。像是2008年，美國的金融危機，造成全球鋼鐵業大量虧損，讓傳統公司面臨倒閉，但紐柯（Nucor）不僅沒被打敗，更趁著行業氣勢低迷時，開始進行垂直合併，並為行業服務轉型而佈局。種種的創新改變，使紐柯（Nucor）產業規模越來越大。
破壞式創新技術
另外，其中最著名出自於，管理大師克里斯汀生（Clayton M. Christensen）「破壞式創新」提到；幾年前，紐柯（Nucor）的公司在猶他州設立了工廠，這是一家以新技術熔鑄回收廢鋼的鋼鐵廠，而在猶他州還有一家知名的鋼鐵廠，就是美國鋼鐵公司（US Steel）。當年，他們對於紐柯這種小鋼鐵廠和熔鋼的新技術不屑一顧，認為他們做的是低階、低利潤的鋼筋，並認為在市場毫無吸引力。漸漸紐柯越做越好，產能也不斷擴充。但即使這樣，美國鋼鐵依舊不當一回事，寧願從這塊市場抽身，去投資其他利潤更高的產品。結果到今天，紐柯從一家小鋼鐵廠晉身全美龍頭。
當面對動盪的市場，若只有一人孤軍奮鬥，最終勢必傷痕累累。因此你需要如紐柯（Nucor）這樣的團隊來為你奮戰。透過擴增集智，不僅能收集數個傑出團隊（IoT）來互助合作，同時更能針對團隊所產出的能量來調配、加以擴增放大，成為你的替代能量來源。
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