哈佛: 經營家族事業的3要點
經營家族事業,維持它往日的榮光、更要開創新局,該怎麼做 !?
你可能會問,要如何判斷所謂的「吸引力」呢?若讓證券分析師來回答的話,絕大多數都認為,必須在一般人普遍覺得恰恰相反的兩種模式:「價值導向」及「成長導向」,兩者中擇一為之。而許多投資專家,的確也將兩者的混合體,視為一種心智上的「變裝秀」。
巴菲特指出,當一家公司在兩項特定條件都成立時,就適合進行股份買回。如果沒有照著這兩像條件做,將會傷害公司或股東權益。
大家都在苦惱悶經濟,哪些才是突圍的活路? 世界最大的私募股權貝恩資本公司前董事長康諾撰寫的《經濟復甦的手段,與意外後果》,提供了一條活路,幫助我們看得更透徹,未來行動更精準。
彼得•巴菲特: 慈善已經成爲消除差距的“獨門法寶”,源源不斷地創造出會議、工作坊和各種交流團體。這個體制創造的大部分財富供極少數人享用,它摧毀的生命和社群越多,就越是大公無私地宣揚“回報社會”
巴菲特願對他的經營團隊,提供一個想法:未來必然都充滿著不確定性,美國自1776年來就一直面對著未知,只是有時人們會持續專注在眾多不確定性因素的存在,有時卻又會漠視這個事實(通常在短期內沒有重大事件發生時)。美國在事業的長期表現上,是值得期待的,而股市也必定不遑多讓,畢竟兩者間存在著密不可分的關係。
2001年,財星雜誌刊登《巴菲特談股市》,理解巴菲特不跟市場唱同調的精密邏輯,盡在這篇珍貴文本!
巴菲特在股東信「不願面對的真相(董事會的過熱狀況)」提到,他之所以關於耗資220億美元的現金加股票,取得了柏靈頓鐵路公司股權,是因為考量到「這樣一個機會,可以讓我們將220億元,運用在一個我們所長期了解、而且喜愛的事業」。巴菲特花了這麼多資源,擁有柏靈頓鐵路事業,實際上,擁有得又是什麼?
上次跟大家分享了Dardashti對巴菲特提出有關資本配置的問題,面對市價被(嚴重)低估的企業,或是溢價的(仍…