猩球崛起(下): 大猩猩遇見蘋果,碰出什麼火花?
2006年,有家位於加州Cupertino的硬體公司找上了康寧,這家公司正在開發一項新科技產品,一項從內到外都是創新的革命性產品,所以他們需要截然不同的材料。
2006年,有家位於加州Cupertino的硬體公司找上了康寧,這家公司正在開發一項新科技產品,一項從內到外都是創新的革命性產品,所以他們需要截然不同的材料。
一個塵封了50年的產品,一份對於玻璃工藝從未消退的情感,一位眼光獨到的CEO,康寧如何用將近50年的時間,開發出近代最重要的突破性產品……
受惠於高利潤產品和全球市場,科技公司手上的現金越來越多,光是蘋果公司,手上就有高達千億美元以上的現金,富可敵國。而很多散戶喜歡配股配息,甚至國外對沖基金經理人還會發起活動,要求公司返還手上囤積的現金。究竟公司裡的現金屬於誰?誰來決定如何運用?要保留還是發還給股東?英國《金融時報》 約翰•加普撰寫專文探討,值得一讀!
「流動性本身不是目的,但在動盪的時代,它變成一種存活的必要之物」- Peter Drucker ■ 不呼吸的鐵…