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巴菲特經營事業的最高準則 – 「報章測試」

2 月 24, 2015 1 Comment

巴菲特與比爾蓋茲一起到內布拉斯加大學,回答學生提問的最犀利問題,席間充滿簡潔智慧與歷練人生的幽默。

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公司業外收益高有問題,但不是你想像的那種問題

11 月 17, 2014 No Comments

「業外投資」是好還是壞? 是機會還是問題? 有蠻多人,尤其是投資評論者,說這裡面有問題。   一方面 […]

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事業智能: 經營者不可不知的競合進化論

11 月 01, 2014 No Comments

事實上,過去討論競爭策略的學者,如麥可波特,都是將競爭的焦點放在價值創造這方面,而忽略還有價值分享這一重要層面;若事業經營者只重視價值創造、而忽略了價值獲取,那麼事業的經營將會無以為繼……

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事業的保留盈餘屬於誰?

6 月 18, 2014 No Comments

受惠於高利潤產品和全球市場,科技公司手上的現金越來越多,光是蘋果公司,手上就有高達千億美元以上的現金,富可敵國。而很多散戶喜歡配股配息,甚至國外對沖基金經理人還會發起活動,要求公司返還手上囤積的現金。究竟公司裡的現金屬於誰?誰來決定如何運用?要保留還是發還給股東?英國《金融時報》 約翰•加普撰寫專文探討,值得一讀!

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競爭對手柏林頓工業大敗,如果當年巴菲特沒能及時行動,恐步後塵

5 月 16, 2014 No Comments

如果當年波克夏沒有選擇轉型,繼續在紡織業”堅持到底”,如今會有什麼發展?

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1985年那個夏天,巴菲特為什麼要讓波克夏轉型 !?

5 月 14, 2014 No Comments

1985年7月,巴菲特反覆思量了很久,終於做了一個重要決定……

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巴菲特:現金是氧氣 不缺氧就沒感覺

5 月 06, 2014 No Comments

巴菲特在波克夏海瑟威2014年度股東大會上指出,現金與信貸就像是氧氣,99%的時間你都不會注意到它,但是一旦「缺氧」,你馬上就會有感覺……

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經營者最重要的責任,不在經營

4 月 30, 2014 No Comments

經營者體認到自己肩負的責任,於是經常自問: 我如何讓這個事業變得更好,身為這間公司的主事者,我最重要的關鍵責任是什麼?

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大師開講(5) 什麼才是有吸引力的事業?

3 月 03, 2014 No Comments

你可能會問,要如何判斷所謂的「吸引力」呢?若讓證券分析師來回答的話,絕大多數都認為,必須在一般人普遍覺得恰恰相反的兩種模式:「價值導向」及「成長導向」,兩者中擇一為之。而許多投資專家,的確也將兩者的混合體,視為一種心智上的「變裝秀」。

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大師開講(4) 華倫˙巴菲特談股利

12 月 30, 2013 No Comments

許多人對於波克夏在本身的盈餘上選擇不發放股利,相當不能理解。究竟巴菲特為什麼這麼堅持呢…… !?

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大師開講(2) 華倫˙巴菲特教你解讀股份回購

11 月 18, 2013 No Comments

巴菲特指出,當一家公司在兩項特定條件都成立時,就適合進行股份買回。如果沒有照著這兩像條件做,將會傷害公司或股東權益。

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大師開講(1) 華倫˙巴菲特教你分辨事業類型

11 月 18, 2013 No Comments

現在不妨來檢視看看,哪種類型的事業會引起我們的興趣,順便也討論一下,什麼是我們希望不要碰到的。

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《精選文摘》我爸是巴菲特,但我反對虛偽的慈善

8 月 12, 2013 No Comments

彼得•巴菲特: 慈善已經成爲消除差距的“獨門法寶”,源源不斷地創造出會議、工作坊和各種交流團體。這個體制創造的大部分財富供極少數人享用,它摧毀的生命和社群越多,就越是大公無私地宣揚“回報社會”

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華倫˙巴菲特《低谷啟示錄》

5 月 02, 2013 1 Comment

這曾經是巴菲特視為畢生最糟的決定,卻為他帶來最好的成果。

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