三個臭皮匠、勝過一個諸葛亮?

Financial planning

三個臭皮匠、勝過一個諸葛亮,這句話大家耳熟能詳,似乎只要人多好辦事?
但也別忘了另一句話,三個和尚沒水喝

看來人多不一定能成事,怎麼回事?

這兩者是明顯的對比,teamwork vs. groupthink,如果團隊合作中充斥著集體思考、陷入集體迷思,人云亦云,那麼團隊智商必然下降,一來做不出什麼明智決定,二來,就算做了,也沒有好的成果。

思想。決定命運,但若總是蹆隨眾人、跟隨大眾市場、從眾的思維(groupthink),反而會有背道而馳的結果,這種痛苦,該如何解決?

透過BIACT,和雲端團隊合作,可以去除集體思考帶來的問題,因為透過雲端合作的方式,跨越了不同時差、連結不同度區的全球化團隊,等於多了時間與空間的距離,距離,是一種美感,能精粹出真正的洞見與智能,不像一般團體討論、密室會議,在小圈圈的集體研議決策過程中,可能出現的人性因素、或政治考量。

傳統上,要獲得更多智能,是用加入實體社團來達成,目前盛行線上社群網路,連結更多人脈,而智能調配BIACT則是擴增智能的方式,雙管齊下,能連結更多人才、也能擴增更多智能,儘管不一定能碰面,卻反而能獲得真正緊密的合作帶來的收穫成果。

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