事業模式 (business model) 決定你的事業，是否能具備獨特之處。尤其身處動盪的時代，營造出獨特的事業模式，將是身為一個有效能的經營者，責無旁貸的關鍵任務。

那麼，什麼是事業模式?

法國專門研究創新的管理學者凱倫˙吉羅特拉(Karan Girotra)、以及蘇格˙奈特西(Serguie Netessine)指出，事業模式定義即是:

Drawing on the idea that any business model is essentially a set of key decisions that collectively determine how a business earns its revenue, incurs its costs, and manages its risks, we view innovations to the model as changes to those decisions: what your offerings will be, when decisions are made, who makes them, and why. Successful changes along these dimensions improve the company’s combination of revenue, costs, and risks.

(任何事業模式，基本上就是一連串的關鍵決策，組合起來可判定出一個事業，如何賺取營收、吸收成本、及管理風險。運用這個概念，我們將這類模式的創新，視為下述各類決策的相關改變：提供的產品及服務是什麼、決策的時點、決策者是誰、以及存在的理由為何。依照這些層面，來改良公司在營收、成本、及風險的搭配方式，就能將其事業模式成功的轉化。)

換言之，事業模式的作用，提供我們一個清楚的架構，方便我們做好各種關鍵決策。

想發展成功的事業嗎? 不妨參考這兩位法國學者的精闢見解!

 
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