巴菲特股東信(7) 事業經營和投資,怎能井水不犯河水?

在當前事業經營上,有個特別奇怪的想法,就是事業經營者必須要好好專注所謂的「本業」,專心致意,切不可偏廢旁道,或行「業外投資」,否則就是本業沒落的前兆。

 

而一些投資人,也將這種迷思,變本加厲、放大檢視。

 

例如,價值投資派就有人認為,本業的收入為真,若是收益來自於「業外」,則不應該納入其事業盈利能力的計算,因為那不夠永續。

 

倘若如此,巴菲特不可能打造波克夏多元控股的架構,讓多元事業的營收,百花齊放!

 

巴菲特在股東信裡說:

 

我曾在過去提到,事業相關的經驗,對我成為投資者(investor)有很大的幫助;

 

而我的投資經驗,也造就自己成為更好的事業家(businessman)

 

在其中某個領域的相關知識,都可在另一個領域加以運用,而有些真理,只有透過經驗,才能夠加以體會。

 

投資和事業兩個領域,怎可井水不犯河水?

 

目前,似乎投資和事業兩個領域的人,都有點故步自封,或說是出現井水不犯河水的現象。容易用各自的角度,來解讀巴菲特是個投資大師,或說波克夏是個經營極為成功的事業。

 

但這是錯誤的,事實上兩者的經驗是相輔相成。

 

投資若無事業的基礎,如何成就一個可持續的運作架構? 事業若無投資的幫助,又怎麼能發揮資本配置的效益,廣泛吸納各事業帶來的生產力?

 

巴菲特深諳善用這兩者帶來的動能,因此對於集團接班人選的培養,也讓他們同時歷練投資和事業經營兩大領域,好讓波克夏的事業版圖,未來仍舊可以同時享受這兩種動能帶來的強力挹注!

 
【2014年巴菲特股東信延伸閱讀】
1. 阻絕市價對你的干擾
2. 透視盈餘
3. 不侷限本業投資,波克夏更有優勢
4. 波克夏系統的額外優勢
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