截至目前，2018年12月的跌幅，堪比1930年的大蕭條，以及1987年的風暴。3大指數從歷史高點反轉下跌以來波段跌幅均超過10％，其中那斯達克綜合指數累計跌幅更超過17％，更讓很多人心驚膽跳。

消息面傳言不斷，市場則因為美國聯準會（Fed）緊縮貨幣政策、美國政府關門大限近在眼前、原油等商品市場震盪，而使得市場信心縮水。

身處市場行情詭譎多變的迷霧之中，需要的就是「看穿、透徹」(look through)的能力。

以當前的12月風暴來說，除了反映了對聯準會的升息動作之外，另外就是年底將至的正常現象：因為對股市前景不明，許多買方（buy side）不想過年時還要擔憂行情的上上下下，索性心一橫，先賣股再說，至少可以好好休個長假；抑或是跌勢觸動程式交易的設定，執行賣股，又觸動其他程式實行賣股動作，變成骨牌效應。另外則是稅負考量：因為年底前將持股的虧損實現，可以善用其抵稅的效果，若真正想持有的話，可以等明年初再買回來。

這時候，會有許多人選擇明哲保身，選擇讓資金退居「避難」。

但其實，許多人都忘了一件事，其實人類的經濟或許有其榮枯環環，但是長期而言，是向上成長的，如果沒有善加運用機會之窗開啟的時候，把握與雲端團隊合作的好契機，那麼就始終沒有讓事情步上開始的正軌，會一直錯過機會。也就在沒多久之前，還常聽到許多人懊悔沒及時上車、持有更多股票的人，後悔之餘，總會說要等便宜的時候買，但到了這時候卻又忘記現在已經變便宜了，裹足不前。

事實上，股價的主要意義，就是成本。

當市場因為預期心理而調低其價格，代表著與各個事業團隊合作的成本，也因此降低了，過往因為成本太高，而無法與之建立合作關係的遺憾，在此時就可以重新審度整體的客觀條件，把握機會，擴大自己的事業雲端團隊陣容。

行情波動，你看到的是「股災」，還是「購入成本降低」?這時候進場佈局，所需要的成本相形更少，能取得更多雲端團隊的產出能力，只是勇氣要夠，而EQ（情緒智商）也要夠才行!