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作者: 嘉鼎智能

創新智能

三大管理定律(1) 墨菲定律

  • 嘉鼎智能
  • Posted on 2014-05-07

墨菲得出的慘痛教訓,名留青史:如果某項工作有很多執行方法,其中有一項將導致意外,那麼總會有人用這種方法做事。而且,你越認為不可能、不會發生的,越有可能發生……

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焦點要聞

巴菲特:現金是氧氣 不缺氧就沒感覺

  • 嘉鼎智能
  • Posted on 2014-05-06

巴菲特在波克夏海瑟威2014年度股東大會上指出,現金與信貸就像是氧氣,99%的時間你都不會注意到它,但是一旦「缺氧」,你馬上就會有感覺……

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原粹觀點

經營者最重要的責任,不在經營

  • 嘉鼎智能
  • Posted on 2014-04-30

經營者體認到自己肩負的責任,於是經常自問: 我如何讓這個事業變得更好,身為這間公司的主事者,我最重要的關鍵責任是什麼?

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大師選讀

大師開講(5) 什麼才是有吸引力的事業?

  • 嘉鼎智能
  • Posted on 2014-03-03

你可能會問,要如何判斷所謂的「吸引力」呢?若讓證券分析師來回答的話,絕大多數都認為,必須在一般人普遍覺得恰恰相反的兩種模式:「價值導向」及「成長導向」,兩者中擇一為之。而許多投資專家,的確也將兩者的混合體,視為一種心智上的「變裝秀」。

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焦點要聞

M&M 糖碗裡不得有褐色巧克力

  • 嘉鼎智能
  • Posted on 2014-02-18

1970年代,重金屬樂團范海倫(Van Halan)主唱羅斯,以狂野不羈的表演風格著稱。江湖傳言他們極度龜毛,甚至明訂舞台幕後必須準備一大碗 M&M 巧克力,而且裡面不能有褐色的巧克力糖……

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大師選讀

大師開講(4) 華倫˙巴菲特談股利

  • 嘉鼎智能
  • Posted on 2013-12-30

許多人對於波克夏在本身的盈餘上選擇不發放股利,相當不能理解。究竟巴菲特為什麼這麼堅持呢…… !?

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創新智能

賈伯斯推出iPhone那年,比爾蓋茲沒閒著…

  • 嘉鼎智能
  • Posted on 2013-11-19

時間回到2007年,微軟已經研發先端產品,具備觸控、無線傳輸、圖形縮放……靈活介面,比爾蓋茲親上火線宣傳。這項產品是……

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大師選讀

大師開講(2) 華倫˙巴菲特教你解讀股份回購

  • 嘉鼎智能
  • Posted on 2013-11-18

巴菲特指出,當一家公司在兩項特定條件都成立時,就適合進行股份買回。如果沒有照著這兩像條件做,將會傷害公司或股東權益。

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大師選讀

大師開講(1) 華倫˙巴菲特教你分辨事業類型

  • 嘉鼎智能
  • Posted on 2013-11-18

現在不妨來檢視看看,哪種類型的事業會引起我們的興趣,順便也討論一下,什麼是我們希望不要碰到的。

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焦點要聞

蓋了全歐最高樓,落成才發現忘了電梯……!?

  • 嘉鼎智能
  • Posted on 2013-09-04

近來有則新聞鬧的沸沸揚揚,媒體發現西班牙海灘度假勝地貝尼多姆(Benidorm),數年前動工興建號稱全歐最高的住宅大廈In Tempo,在即將落成之時卻驚覺忘了改建電梯系統,意味高層住戶日後或要天天辛苦的爬樓梯……

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大師選讀

突圍悶經濟的活路,不是靠政府「拼經濟」

  • 嘉鼎智能
  • Posted on 2013-08-13

大家都在苦惱悶經濟,哪些才是突圍的活路? 世界最大的私募股權貝恩資本公司前董事長康諾撰寫的《經濟復甦的手段,與意外後果》,提供了一條活路,幫助我們看得更透徹,未來行動更精準。

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大師選讀

《精選文摘》我爸是巴菲特,但我反對虛偽的慈善

  • 嘉鼎智能
  • Posted on 2013-08-12

彼得•巴菲特: 慈善已經成爲消除差距的“獨門法寶”,源源不斷地創造出會議、工作坊和各種交流團體。這個體制創造的大部分財富供極少數人享用,它摧毀的生命和社群越多,就越是大公無私地宣揚“回報社會”

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焦點要聞

華倫˙巴菲特《低谷啟示錄》

  • 嘉鼎智能
  • Posted on 2013-05-02

這曾經是巴菲特視為畢生最糟的決定,卻為他帶來最好的成果。

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焦點要聞

我坐在鋼琴前,他們都笑我……

  • 嘉鼎智能
  • Posted on 2013-04-29

1925年,美國音樂學院的音樂課程,刊出了一個日後被傳為經典廣告,上頭是這樣寫的: [ 我坐在鋼琴前,他們都笑我……但當我一開始彈起來! ]

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