彼得˙杜拉克被譽為「現代管理學之父」，大力提倡「知識經濟」、「知識工作者」等重要觀念，並使得管理成為一門重要的科目。

事實上，對於知識工作者來說，其自我管理的職責，遠高於管理組織之上；因此，杜拉克除了對於知識經濟、組織管理多所著墨之外，他的經典著作<杜拉克談高效能的5個習慣>就是針對有志於提升個人工作效能的人而寫。

當經營者帶著苦思不得其解的長串問題，前來尋求杜拉克的解答，他擅長以簡單的提問，協助經營者釐清事業最重要核心關鍵。

杜拉克的提問往往言簡意賅，像是:

• 誰是你的顧客?

當你回答出來之後，他會繼續問:

• 你提供給顧客什麼價值?

當你問了一個問題，他會要你自問:

• 這是常態、還是特例 ?

同時，他對於知識工作者，會這樣要求:

• 你能把哪些事情做得比別人都好，因而能為公司帶來真正的改變?

看似簡單的問題，但你真能好好回答嗎? 或是，你此時的答案，在3年後依舊相同嗎?