BI大師群像(2) – 彼得˙聖吉

彼得˙聖吉的著作《第五項修練》被選為全球事業領袖評選為二十多年來最重要的經營管理書籍,他所提倡的「系統思考」,以系統動力學為基礎,強調須關照整體、綜觀全局,以避免個體反應式的決策,提升許多事業經營者的行動品質。

此一系統思考的觀點,在台灣當初推廣時,也獲得鴻海集團郭台銘的欣賞,中文版即由鴻海集團的員工進行翻譯,而郭台銘甚至邀請相關領域學者至土城的營運據點,進行請益。

彼得˙聖吉對於事業管理的最大貢獻,即在於他發現「共同願景」能促使團隊成員檢視自己的心智模式,是確保組織維持高度向心力的內在趨動力。個人能對整體分擔責任,堅持長期觀點、而不再短視近利。

彼得聖吉所強調的五項修練,包括:

  1. 追求自我超越 (Personal Mastery)
  2. 改善心智模式 (Mental Models)
  3. 建立共同願景 (Shared Vision)
  4. 餐與團隊學習 (Team Learning)
  5. 推動系統思考 (Systems Thinking)

彼得˙聖吉多年來,透過推廣「學習型組織」,啟發了無數各種事業類型(包含企業、非營利組織、學術單位、政府機構……)的內部文化。同時也因為彼得˙聖吉 強調事業和社會的一體感,因此對社會企業的形成,有推波助瀾的效果。

 
 

 
 
 

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