杜拉克專欄: 生產力的管理,在於work smarter!
許多經濟學家著迷於總體經濟的宏觀見解,把注意力都放在那兒,似乎都忘了個體經濟的生產力進步,才是推動總體經濟成長的基本面…….
許多經濟學家著迷於總體經濟的宏觀見解,把注意力都放在那兒,似乎都忘了個體經濟的生產力進步,才是推動總體經濟成長的基本面…….
杜拉克認為,在動盪時代,「資產的流動性」比「盈餘」更重要。果不其然,在2008年金融海嘯時,許多公司遭逢經濟重大衰退,卻缺乏足夠的禦寒資源,暴露了事業管理的重大弱點…
被譽為「領導學之父」的華倫‧班尼斯說了一句名言:「領導者做對的事,管理者把事情做對。」一語道破領導和管理的差異…
高曼畢生的研究,皆專注於情緒智商領域。他在1990年代,提出舉世知名的「EQ」(Emotional Intelligence)觀念,這項突破性的創見,也使他被譽為「EQ之父」……
麥可波特在26歲便成為哈佛商學院史上最年輕的教授。波特強調,組織的生存有賴其「價值鏈」中的價值傳遞,組織需要善用這些優勢,拉高對於市場後進者的進入門檻。波特的觀點形塑近代組織的「護城河」、「競爭優勢」的思維……
相較於其他管理大師,柯維將更多心力放在個人、家庭等領域,其經典著作《與成功有約》不走傳統「成功學」強調「該做哪些事」的老路,他認為任何成功都必須「由內而外」……
當你發現作家納西姆·尼可拉斯·塔雷伯寫《黑天鵝效應》,會以為那是一本開創先河之書。沒錯,《黑天鵝效應》當然是秀逸之作,但黑天鵝效應這個概念卻不新鮮,因為早在多年之前,彼得.杜拉克就很明確告訴我們這件事了……
克雷頓˙克里斯汀生(Clayton M. Christensen)以「破壞式創新」聞名於世。他在九○年代出版了著作《創新的兩難》,曾被《經濟學人》選為史上最重要的策略管理著作……
在前方等待事業經營者的未來,究竟是什麼樣貌?是繁華豐收的暖春,還是艱辛挑戰的嚴冬?嚴選管理大師,彼得杜拉克的先見之作《動盪時代的管理》,重新加以編譯,是你面對未來不確定性時的經營指南。