iPhone X 究竟是不是「創新」?分辨創新有要訣!
同樣的商品是不是創新,各方都持不同看法。聽起來有點玄的「創新」,究竟是什麼?是不是新產品賣不動,就可以說是不夠「創新」?每個公司都將「不創新,就滅亡」的口號掛在嘴上,但分辨創新並非易事,究竟有沒有道理可循?
同樣的商品是不是創新,各方都持不同看法。聽起來有點玄的「創新」,究竟是什麼?是不是新產品賣不動,就可以說是不夠「創新」?每個公司都將「不創新,就滅亡」的口號掛在嘴上,但分辨創新並非易事,究竟有沒有道理可循?
「無論你有多麼聰明,總有更聰明的人,在為別人工作。」這段話來自著名的「喬伊法則」,是昇陽的創立者比爾.喬伊 (Bill Joy) 歷經25年的業界觀察後得出的感概……
富比世雜誌選出了當代最有影響力的事業思想家(The World’s Most Influential Business Thinkers 2017),第一名是羅傑馬丁(Roger Martin)
美國老牌電台用它來規劃新節目,紳寶(Saab)公司用它來製作新式噴射戰鬥機,也有投資控股公司用它來提升旗下投資事業的成效……,是什麼方法這麼夯,讓這些大公司捨棄傳統的方式,變身敏捷公司?
地震三分鐘後,立即閱覽完整的新聞報導、看電影不好笑不用付費……隨著科技進步,數位生態環境正讓這一切想像成為可能。
蓋瑞˙哈默爾(Gary Hamel) 在管理界聲譽甚隆,曾被《經濟學人》譽為「世界一流的戰略大師」;《財富》雜…
Paypal創辦人Peter Thiel在新書 《從無到有 – 打造事業前景的私房筆記(暫譯)》,大膽闡述獨特的事業經營想法:贏家應該盡力追求寡占的成功條件,切莫身陷完全競爭的泥沼!
蘋果、微軟、谷歌、思科、甲骨文、和Facebook的現金,高達3400億美元,比2000年初增長了將近4倍……這顯示了什麼現象?
時間回到2007年,微軟已經研發先端產品,具備觸控、無線傳輸、圖形縮放……靈活介面,比爾蓋茲親上火線宣傳。這項產品是……
大家都在苦惱悶經濟,哪些才是突圍的活路? 世界最大的私募股權貝恩資本公司前董事長康諾撰寫的《經濟復甦的手段,與意外後果》,提供了一條活路,幫助我們看得更透徹,未來行動更精準。
彼得•巴菲特: 慈善已經成爲消除差距的“獨門法寶”,源源不斷地創造出會議、工作坊和各種交流團體。這個體制創造的大部分財富供極少數人享用,它摧毀的生命和社群越多,就越是大公無私地宣揚“回報社會”