盟友還是損友 – 英特爾如何在賽局中贏得策略優勢?
研究舊賽局理論的朋友就知道，事實上大多數的關係，都存在有既競爭又合作的複雜層次。看似合作無間的陣營，可能檯面下暗藏許多角力。即使是實力夠硬的英特爾，也會碰上野蠻的盟友……
事業智能: 經營者不可不知的競合進化論
事實上，過去討論競爭策略的學者，如麥可波特，都是將競爭的焦點放在價值創造這方面，而忽略還有價值分享這一重要層面；若事業經營者只重視價值創造、而忽略了價值獲取，那麼事業的經營將會無以為繼……