【智作時代】連結全球智囊團:擴增智能,集智助你成功!
古代孟嘗君廣納賢士,才得食客3000人,都21世紀了,有沒有更聰明的辦法,把全世界聰明才智之士,都納做自己的智囊團?
古代孟嘗君廣納賢士,才得食客3000人,都21世紀了,有沒有更聰明的辦法,把全世界聰明才智之士,都納做自己的智囊團?
再怎麼高尚的人,要增加財富總是想到靠資產追逐金錢,甚至變本加厲,想用機器人來做操作。不過這種AI操作的金錢遊戲,成功機率不大。
近來,機器人理財投資的風潮十分火熱,甚至還出現「人工智能炒股」,甚至連主打機器人理財的指數型基金(ETF)也應運而生,但他們真的能達成人們的期待嗎?
許多人會糾結於買「台股」或「美股」,實際上問題的重點根本不在於此! 選擇投資於哪個事業,其實是對你所認同的「價…
2012年,亞馬遜電子商務攻城掠地,市場極度看壞實體通路。我們卻發現,百思買過去即有多次在典範移轉中成功轉型的「能耐」,再加上新任執行長喬里和Best Buy的經營團隊策略一旦奏效,事業的產出能耐將大幅增加,在此一時機與擁有逆轉能力的人才團隊合作,正是絕佳的機會!
汽車大王亨利福特曾說, 「假如你需要一部機器卻沒買,最後會發現你其實已經付了錢,卻沒能擁有它。」從資源運籌來說,什麼是你需要、卻還未花錢買的「機器」?
「1英里賽跑難以突破4分鐘界線」的人類極限,這項障礙,自從1886年起的幾十年,有無數專業的田徑選手,都企圖突破四分鐘的極限,始終都以失敗收場…
有人說現代人只追求「小確幸」,心裡沒有大目標,和對岸相比,台灣似乎顯得太沒「競爭力」,太過溫良恭儉讓,「狼性」遂提供了一個用以解釋現況、解決現況的解方。
有位在錄影帶出租店工作了25年的工作者,丹尼斯˙柏金斯寫了一篇<25 年錄影帶出租業者的心聲:當這產業死去時,我學到這些事情>,表達他對這個產業的熱情和珍貴記憶……
同樣的商品是不是創新,各方都持不同看法。聽起來有點玄的「創新」,究竟是什麼?是不是新產品賣不動,就可以說是不夠「創新」?每個公司都將「不創新,就滅亡」的口號掛在嘴上,但分辨創新並非易事,究竟有沒有道理可循?