人生創新局,「狼性」是解方?

大國崛起,龐大的磁吸效力,令身處一旁的人們,感到焦慮。

有人說現代人只追求「小確幸」,心裡沒有大目標,和對岸相比,台灣似乎顯得太沒「競爭力」,太過溫良恭儉讓,「狼性」遂提供了一個用以解釋現況、解決現況的解方。

中國商場的確推崇「狼」。「狼性」,指的是將狼的內在性格之野、殘、貪、暴,化為狠勁拚搏、義無反顧的文化,用以追求企業版圖極度擴張、或是個人的薪資(paycheck)成長

狼性的代表企業,首推華為。像創辦人任正菲就直言,他讓兩個人拿三人份的薪水,但要看到的是五人份的工作成果。華為在許多領域攻城掠地,即使是競爭激烈的手機市場,它依舊能殺進重圍,打下大片市佔。靠的是狼性裡只看目標的那股狠勁。

這樣看來,狼性就是拚經濟的萬靈丹?

可是,反觀歐美公司,並不強調所謂「狼性」,更多的是強調「創新」、「熱情」、「願景」、「終生學習」的「學習型組織」氛圍。例如Google在領導階層的特意支持下,公司內部瀰漫著一股濃烈學院風格,到處可見員工透過各種方式探索最新想法、發揮創意。

而哈佛商學院教授丹尼斯˙坎貝爾也在其最新專文《好工作不只是薪資高》(More than a paycheck)指出,協助員工像事業人士那樣思考和行動,不要把自己當作是個「受雇員工」,這種事業文化幫助員工味公司創造出更多產出能力,讓公司產值更高、連帶的員工也更富有。

回歸到個人身上,想要積極追求開創新局,該朝哪個方向發展?

上述不同的文化差異,來自於經濟發展歷程的不同。

由於中國經濟崛起,還像是青少年般處處充滿生機,是處於高度成長的狀態(至少從中國官方提供的數字是如此),此時投入就能有產出、「愛拚就會贏」的拚勁、狠勁,或許是有用的。

但對於已經過了高度成長、典範轉移甚至不只一次的經濟體來說,拚,不一定等於有成果。一個工人再怎麼熬夜、在產線上製造零組件,其生產效能必然落後經過精密規劃的全自動產線。

此時,新的策略、思維、創意,才是跨越悶經濟的成功要件。

所以,對於此時的我們而言,追求開創新局,需要的不能只是狼性、拚勁,do the right thing 遠比 do the thing right 更要緊,以創新的精神,積極與外界連結,與其他富有創新的事業共組區塊練、共享產出能力,這才是開創新局的第一要務!

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