巴菲特在2014年初春發布的波克夏股東信裡歸納，投資人最容易犯下的五大錯誤，前兩項是「對交易進出的樂此不疲」、「企圖『掌握』股市的變動」，這些行為容易導致投資的失敗。

巴菲特最喜愛的方式，不是追高殺低、也不是跟風買進最熱門的強勢股，而是在心中內建一組觀察名單，長期蒐羅他喜愛、但一時之間還太貴買不下手的事業，等到「合適時機」出現時，他就大舉出動，進場持有該事業。

但，什麼是「合適時機」呢?它出現的實際樣貌，又是什麼情況?

許多人執迷於所謂「價值投資」、「逆勢進場」，有些可惜的是，這些是形於外的「招式」，而真正的內功是挑選事業、挑選合作的人才團隊。

要選擇那些事業、投注寶貴的資源?

那些事業值得我們這麼做、是因為什麼特質?

當時候的該事業面臨的大環境和市場氣氛，實況是什麼?

這是更重要的內功。

在這系列中，我們將以自身的實際投資案例，呈現這種「不可多得」的「大機會」，看起來，可能是「危機入市」、巴菲特所說的「大特價」，它在當時的「實際樣貌」是什麼!

說實在的，如果不是有經過深入研究，非常了解這些事業的特質，多數人在當時恐怕也都不會認為那是個絕佳的投資機會。而這種看似「逆勢進場」的舉動，根據的是深入掌握事業特質。

以下案例持續增加分享，如果您看了有任何心得，請與我們分享!

你可能錯過的大機會型態(1) 大家閨秀落難時 – 2011年的惠而浦虧損事件

美國白色家電大廠惠而浦(Whirlpool Corp.)是一家令人喜愛的公司，具備創新能力、在營運有極為優異的表現，許多年以來，市價維持高檔，我們始終無法以合理價格獲得投資參與該事業成長的機會。就像是個只可遠觀的黃花閨秀，想要一親芳澤，更是望之而不可及。

直到2011年，事情開始有了眉目……

你可能錯過的大機會型態(2) 打不倒我的，使我更強大 – 房建公司NVR如何挺過金融海嘯?

尼采曾說，「殺不死我的，使我更強大」。在投資領域，這句話同樣適用。

我們總能在很多事業奮鬥史裡頭，看到層出不窮的「黑天鵝事件」，衝擊你的投資標的。小則對公司傷筋斷骨，大則破產倒閉。但也有公司能從一連串震盪挺下來。災難沒有使他屈服，反而磨練了經驗值，使他更強大!

索羅門原本人生十分順利，他頭腦好、有幸福的家庭，兒子也非常俊秀，事業更是順利，儼然是所謂的人生勝利組。直到命運跟他開了一個玩笑……