左右事業的生產力，有四大關鍵資源。其中，資本周轉率是相當重要的指標，經營者務必明確掌握資本投入之處所產生的效益，而非彙整起來管理。另外，定義清楚關鍵有形資產，是極具挑戰和風險的行動，若成功做到，將能有效提升生產力。

前言: 動盪的時代，光靠制定良好計畫、加以實施，就能迎來成功? 杜拉克在這篇觀點中，明白指出，這已證實不可行。…

許多事業經營者強調數字管理，彷彿正在執行一項精準的管理工作。但過度倚賴數字做判斷，會出大錯……