根據統計，台灣有7成以上的公司屬於中小企業，此一比例遠比以財閥為主的韓國、大型商社為主的日本，都還要高出許多。
早期的創業，一只皮箱走透透的年代，許多人靠著做全球貿易、製造業，開了自己的公司，當了老闆；
而現在許多人創業，則是從服務業著手，開飲料店、咖啡館、網路拍賣，但事實上，根據統計，創業1年後存活比例只有10％。5年後還能存活者，更是只有1％，十分稀有。
為什麼會如此?
做生意最難的地方
做過生意的人都知道，要開公司、開店，要選址、買硬體設備、招募員工、進銷存管理之外，其實，都還不算是整件事情最困難的部分。
做生意，最難的地方是什麼？就是「有生意」這件事情了。
創造顧客群，獲取他們心悅誠服所貢獻的金錢、喜好、口耳相傳，才是整件事最耗心力的部分。
而且，最好做到「生意興隆通四海」的程度。
生意興隆，能有多興隆?
就像全球每年有上千萬、甚至上億的顧客，追求新款iPhone、iPad、無線耳機的發布，心甘情願掏出荷包購買，光是一季就貢獻營收達千億美元的水準，這規模真是有夠龐大。
又或者，有超過 2 億人的訂戶訂閱Netflex串流服務，超過3億人訂閱Spotify服務，這些顧客帶來的龐大營收規模，也絕對不是自行創業、做小生意所能比擬。
這些來自顧客實際購買、挹注贊助的現金流，就是顧客的「心智能量」。
不只是科技業，其他來自於各行各業的顧客心智能量，也是十分巨大。
收集全球各產業顧客的心智能量
就像許多顧客對咖啡上癮了，全世界每天要喝掉16億杯咖啡，顧客群看似龐大，但如果自己想開咖啡館，自己一天能賣出幾杯，又能獲得多少顧客的喜愛呢？
試想看看，與其自己開一間咖啡館，一切從頭打造，從無到有、一個一個累積顧客，倘若你有一個系統，不須從頭開始，就能收集當前眾多喜愛咖啡顧客的心智能量、消費力，那會是多麼愜意？
甚至，這套系統，還能收集來自各種不同產業顧客的心智能量、消費力，例如來自零售商品業的顧客群、來自醫療業的顧客群、來自家電用品產業的愛用者……等，是不是更加美好？
因為每個不同產業、不同市場，都有不同的成長周期，影響不同顧客群的變數也不盡相同，互有消長，形成不斷流動的能量循環，甚至，這套系統還能把收集到的顧客能量，用來擴增、放大人類本身面對未來的動能，如此一來，就能讓你享受越來越多的能量!
無論如何，開店創業，是從0開始，從新創造你的顧客時，勢必犧牲許多自己的時間和心力，而且不保證成功，此時，不妨直接收集既有、龐大的顧客心智能量，會是更有效能的好方法!
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