30年來，大、久、穩的贏家公司是________，30年後呢?
30年來的贏家公司，具備什麼特質? 這真的是中小型公司能學習的榜樣嗎?
華倫巴菲特: 事業原則 – 持有者手冊(Owner-Related Business Principles)
1996年六月，巴菲特為波克夏A股及B股的股東，發行了一本標題為「持有者手冊（An Owner’s Manual）」的說明書，目的是闡述波克夏在營運方面相關的經濟原則。以下篇幅所刊載，為目前更新後的版本。
華倫˙巴菲特的家書: 對抗風險、永恆傳世的價值觀
一紙巴菲特祖父給孩子的家書，為巴菲特的人生，在變動中的世界中，帶來信仰般的堅固力量。
3800公里大遷徙，鈕可鋼鐵破壞式創新
2004年，鈕可鋼鐵買下一間美國路易斯安納州的工廠，隨即拆解整間工廠架構，隔年運往距離3800公里之外的千里達…
原粹觀點: 從台北101看事業的三種權力之爭
近日台灣地標 – 台北101大樓成為注目焦點，大股東與二股東互相競逐，爭奪事業裡的三種權力……
原粹觀點: 只求cost down，卻踩了紅線 – 談事業經營的三重盈餘
經此風暴，更讓社會對「鉅富」、「商賈」的印象，更形崩壞。原來公司賺錢，得這麼不堪?或者，換個說法，公司非得這麼不堪，否則賺不到錢……?
事業智能: 事業模式、戰略、戰術! 經營者如何贏在競爭力?
事業的競爭力由何而來?為什麼有些事業的優勢能持久存在，有些面臨競爭時卻會優勢盡失呢? 哈佛商學院教授的深入研究 ，解答這個問題。
鑽頭會轉彎!實現頁岩氣革命的關鍵是…… (下)
觀察這些科技如何被運用的有趣之處，就在於它們永遠是進行式，你永遠不知道使用者可以讓他們進步到什麼境界……
誰是關鍵? 搞定市場和決策者，事業創新才能成功!
為什麼在創新過程中，有時順暢、有時卻不太可靠，導致成果不如預期?
鑽頭會轉彎!實現頁岩氣革命的關鍵是…… (上)
頁岩氣革命，與其用「革命」這種有「一夕間爆發」形容詞來解釋，不如說是大量技術演化結合的產物。這些技術透過應用逐漸成熟，成就過去完成不了的工作成果…….
汗水! 從薪資變化談服務業的待遇
近幾年以來，台灣地區因為王品集團，及其他知名餐飲、服務業帶來一股就業熱潮及佳評，讓許多還未畢業的學生，或是想轉職的工作者，都有美麗憧憬，想投身於服務業，特別是旅宿、餐飲業……
事業創新，難不難? 頂尖公司如何善用社群力量，打造獲利新引擎
什麼是創新，每個人想的都不一樣。導演王家衛藉電影一代宗師說了至理名言，「寧可一思進，莫在一思停」。對事業經營者來說，創新的意義也是如此。
什麼是事業模式(business model)?
什麼是事業模式? 眾說紛紜。法國專門研究創新的管理學者凱倫˙吉羅特拉、以及蘇格˙奈特西，提出觀點。
整個世界都是你的資料庫! 惠而浦獨門「創新紀律學」，不怕沒靈感 (下)
惠而浦如何把創新點子，落實到執行執行面，做好創新管理這件最重要的事情?